A diferença entre chefe e líder, e como isso afeta o resultado da empresa

Embora ainda seja comum o fato de muitas pessoas confundirem o conceito de chefe e líder, há diferenças essenciais entre as duas nomenclaturas, sendo que cada uma delas pode afetar o resultado da empresa, tanto para o sucesso quanto para o fracasso.

Afinal, essa diferença de gestão e de postura é capaz tanto de engajar equipes, quanto de desestimular colaboradores e funcionários em geral.

Vejamos então no post de hoje, as principais diferenças e características que diferenciam chefes e líderes e qual o melhor modelo de gestão para sua empresa adotar nesse sentido. Confira!

Chefe x Líder: características e diferenças

Você é gestor? Pois bem, qual é seu estilo? Você é daqueles que apenas dá ordens e busca tão somente punir os erros? Ou é daqueles que convida a equipe ao diálogo e troca de ideias?

Tais posturas revelam características de um chefe ou líder, em maior ou menor intensidade, claro.

A questão é que cada vez mais, aquele modelo de chefia baseado na figura do chefe autoritário, está sendo substituída pelo papel do líder. Ao menos, pelas empresas que são conscientes dos benefícios que uma boa gestão de pessoas pode trazer.

A concorrência, a busca pela retenção de talentos e o desejo de minimizar gastos, aumentar a produtividade e se destacar no mercado, corroboraram com essa nova realidade nos cargos de comando.

Identificar um chefe ou líder é fácil. Por exemplo, o chefe:

• Comanda impondo ideias, não dá espaço para o colaborador expressar seu ponto de vista;
• Centralizador, ego exacerbado, foco apenas em resultados;
• Não compartilha o sucesso com a equipe, age como se fosse o único responsável pelo sucesso e culpa os demais pelo fracasso;
• Concentra as decisões apenas em suas próprias mãos;
• Não admite erros;
• Resistente às mudanças;
• Crítica generalizada ao invés de um feedback construtivo;
• Tem a crença de que é necessário ter uma equipe homogênea e obediente para evitar conflitos;
• Individualismo, distante da equipe;
• Muitas vezes inibe talentos, devido ao receio de ser superado por um subordinado;
• Buscam a segurança e não querem correr riscos;
• Imaturidade emocional.

Antes que você pense: “Nossa, então só existe chefe ruim?” – na verdade, não cabe aqui um juízo de valor. Apenas pontuamos as principais características atribuídas ao paradigma do chefe e seus comportamentos mais frequentes.

Quanto ao líder, podemos caracterizá-lo da seguinte forma:

• Ele está muito mais interessado no sucesso do time, da equipe, do que em sua posição referente ao cargo;
• Estabelece parcerias e busca o trabalho em conjunto, delegando tarefas e responsabilidades;
• Procuram lidar melhor com as tensões e ao invés de explodir ou ter um ataque de fúria desenvolve a inteligência emocional;
• Alinha discurso e prática, mantendo assim uma coerência, comandando sobretudo pelo seu exemplo e postura;
• Busca a imparcialidade e agrega ao invés de separar;
• Gentileza e positividade;
• Inovação, corre riscos e aposta na criatividade para solucionar problemas e conflitos;
• Diálogo franco, sinceridade, inspira os demais;
• Feedback eficaz, conselheiro;
• Valoriza seus liderados, engaja e motiva.

Em suma, vimos acima os principais aspectos diferenciais entre o modelo de chefe e de líder.

Agora responda: qual desses estilos de gestão você acredita ser o mais positivo para sua empresa?

Chefe x Líder: influência nos resultados é direta

É comum encontrarmos gestores que carregam um pouco de líder e um pouco de chefe. A postura que predominar na gestão é o que provavelmente levará os resultados para cima ou para baixo.

Com certeza, aquele gestor que motiva, valoriza a equipe, distribui responsabilidades, divide as vitórias e não somente as derrotas, serve de exemplo e inspiração e que joga junto com o time todo o tempo, terá resultados mais satisfatórios.

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